Mag geld voor Zorg uitgegeven worden aan reclame?

Reclamebudget en reserves van Zorgverzekeraars kunnen ingezet worden voor de Zorg door gebruik te maken van marktmechanismen, de populariteit van dagelijks televisieprogramma’s en de sociale media.

Op het eind van het jaar, als mensen denken aan overstappen naar een andere ziektekostenverzekeraar worden tientallen miljoenen uitgegeven aan veelal misleidende reclame. Jammer, vinden patiënten, zorgverleners, politici maar ook veel Zorgverzekeraars die tot deze belachelijke uitgaven worden gedwongen in het jaarlijks terugkerende overstapcircus. De verspilde miljoenen euro’s komen van de patiënten maar worden niet uitgegeven aan noodzakelijke Zorg. Daarnaast hebben verzekeraars onterechte en niet noodzakelijke reserves op de plank liggen. Waarom doen zij dat? Lopen wij zo het risico dat deze reserves na enkele jaren worden gezien als winst, overgeheveld naar de holding en als winst uitgekeerd aan de aandeelhouders? Feitelijk zou dit fraude zijn, een misdaad tegen de Nederlandse samenleving. Denk aan hoe dementerende ouderen thuis liggen te verkommeren, denk aan de wachtlijsten in de psychiatrie en de jeugdzorg, denk aan levensreddende medicatie die plotseling niet meer vergoed wordt. Aan deze wantoestand kunnen consumenten een eind maken door nieuwe en traditionele media in te zetten. Een dagelijkse presentatie van de overstapcijfers met een korte bespreking van achtergronden en verdere ontwikkeling zal werken als een kijkcijfermagneet en vele betrokkenen zoals directieleden Zorgverzekeraars, Zorgeconomen, politici, patiëntvertegenwoordigers en zorgverleners naar de studio’s voeren. Wat vinden opiniemakers en BN’ers ervan? De zorg voor onze Gezondheid, daar draait het om. Dus geld voor Zorg moet alleen uitgegeven worden aan de Zorg.

Hoe gaan we te werk om het Groot Nationaal Overstap Circus WIN-WIN tot een Kijkcijfer Kraker te maken?
De kortste weg tussen uitgangspunten en doel is een heldere rechte lijn, als we helder en rechtlijnig zijn in het uitwisselen van de gezamenlijkheid in:

1. DOEL
2. UITGANGSPUNTEN
3. STRATEGIE

DOEL

Het reclamebudget en de onterechte reserves van zorgverzekeraars laten inzetten voor de Zorg door gebruik te maken van het Marktmechanisme en de populariteit van een dagelijks televisieprogramma.

UITGANGSPUNTEN

1. Er bestaat grote belangstelling voor gezondheid en de toekomst van de Zorg.
2. De patiënt weet niet hoe hij invloed kan uitoefenen op het beleid van Zorg.
3. Praatprogramma’s en Internet forums kunnen de gewenste helderheid geven.
4. Verzekeraars gaven jaarlijks meer dan 500 miljoen euro uit aan reclame.
5. Naast een wettelijke buffer hebben zorgverzekeraars 3,3 miljard stille reserve.
6. Rond de jaarwisseling wisselen 1,1 miljoen mensen van Zorgverzekeraar.
7. Hierdoor verhuist een miljard aan premiegeld naar andere verzekeraars.
8. Dit zijn 17.000 arbeidsplaatsen.
9. De patiënt heeft hiermee de belangrijkste sleutel tot verbeteringen in beleid.
10. De publieke organisatie Vectis verstrekt betrouwbare cijfers over de verzekeringsmarkt van Nederland.

STRATEGIE

1. Via nieuwe- en traditionele media delen we dit plan en werven we volgers.
2. We zullen via deze media dagelijks tijd updates geven.
3. Verzekeraars reserveren per ingeschreven verzekerde een bedrag.
4. Dit bedrag bepalen ze zelf en komt uit hun reserve en uitgespaard reclamegeld.
5. Via de Praatprogramma’s en Internet forums worden bestemmingen bepaald.
6. Verzekeraars kunnen per bindend contract wekelijks, totaal 4 tot 7 keer hun toegezegde bedrag per verzekerde aanpassen. Dit zijn publicitaire hoogtepunten.
7. Start is rond Sinterklaas. Wie zoet is krijgt lekkers, wie stout is de Roe!
8. Toegezegde bedragen worden op alle mogelijke manieren gepubliceerd.
9. Het slot van het Groot Nationaal Overstap Circus valt op 1 februari.
10. Totaalopbrengst en bestemmingen van de gelden worden bekend gemaakt.
11. Tijdens het project wordt aan Zorgverzekeraars gevraagd per week hun
    patientenaantal te verstrekken. Vectis produceert het eindresultaat.