Hoe vergroten we Media aandacht?

Geachte Sint,

Dank u voor uw berichten,

Wij zullen deze doorsturen naar de radio- en televisieredacties waarbij het mogelijk zou kunnen zijn om Uw initiatief onder de aandacht te brengen. Indien één van de redacties interesse heeft om dit als item te bespreken (of om u uit te nodigen) in een uitzending dan zullen zij u hiervan op de hoogte brengen.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

 

Met vriendelijke groet,

Hr Z. de Haas

Coördinator Publieksakties en Marketing.

 

Afwezig op maandag.
M: onafhankelijkb12@gmail.com

 

Postbus 170

2300 AD Leiden

Bezoekadres:

www.prima-pas.ml

 

De omschakeling naar Roet-Pieten

Lieve Kindertjes

Zorg moet weg uit de Rommelmarkt.

2012-11-08 13:37:25 ILLUSTRATIE – Sinterklaas schrijft een gedicht. ANP XTRA ROOS KOOLE

Ik luister aan de schoorsteen en het spijt me dat ik het moet zeggen maar inderdaad: Zorg en Zekerheid heeft Cello kapotgemaakt. 15 huisartsen in Coöperatie voor goede en goedkope geïntegreerde zorg in de wijk. 8 jaar lang ellende met foute contracten, niet uitbetalen of vertraagd uitbetalen, gedwongen inkoop van waardeloze GGZ software waar nota bene iemand van de inkoop volgens door mijn meest betrouwbare Roet Piet bevestigde berichten in de Raad van Advies zat, peperdure software die door de mede-makers (Transparant Next) zelf niet meer gebruikt wordt omdat ze het te slecht vinden en nu weer die ongevraagde peperdure reclame krijg ik ook die reclame ongevraagd binnen. In mijn grote boek zitten de Positieve rapporten (van Rijswijk en de Groot)) over Cello die Cello het concept van de Praktijk van de Toekomst hebben genoemd. Het verdween in de onderste la, Over een volgend duur rapport van de REOS (ook in mijn grote Boek) waar de negatieve rol van Zorg en Zekerheid niet naar boven kwam zeiden de makers wat beschaamd lachend dat Zorg en Zekerheid de helft had betaald en “Wie betaalt die bepaalt “. Deze uitspraak is gedaan ten overstaan van het volledige bestuur en zeker 8 leden van Cello die het aan mijn RoetPiet hebben bevestigd.” Dit is geen modder gooien, deze shit is de trieste waarheid”. In deze regio worden huisartsen gedwongen mee te betalen aan een manager voor het contact met de wijk. Cello had het allang geregeld maar Zorg en Zekerheid heeft het ontslag van hun halve formatie manager geëist. Maar goed, de Sint zou de Sint niet zijn als hij niet positief zou eindigen. Er werken veel goedbedoelende lieve mensen bij Zorg en Zekerheid, met gezinnen en kindertjes. Het zijn er alleen veel te veel. Meer dan 500 waar je het werk met een man of 40 volgens mijn logistieke Roet-Piet makkelijk aan moet kunnen. Hoe vaak heeft nota bene die Manager van Cello niet moeten helpen bij de berekeningen van de kwartaalbedragen en het corrigeren van de contracten als er weer een zooitje van gemaakt was? Mijn advies is ook aan de goedbedoelende directeur gericht. Start de omscholing naar werken in de wijk NU. Ook de Zorgverzekeraars zullen niet ontkomen aan uitgebreide saneringen in de komende kabinetsperiode. Transitie gelden voor de onnodige ontslagen gaan miljoenen kosten, Er hoeft echt niemand ontslagen te worden (zoals bij Achmea.) Er zijn heel veel mensen in de wijk keihard nodig, voor de begeleiding van mantelzorgers, voor de opvang van Dementerende Ouderen en voor al die mensen die in de war zijn door onder andere de Zwarte Pieten discussie. Daar meng ik me niet in maar zal ondanks mijn leeftijd mee moeten gaan met mijn tijd. De Roze Piet blijft nog even in de Kast.

 

Stop de belachelijke reclame voor ziektekostenverzekeraars Aktie 2018-2019

Honderden miljoen euro’s gaan naar reclame

Die Zorgverzekeraars moesten zich diep diep diep schamen

Want Ja hoor, het  Groot Overstap Circus  gaat  weer beginnen.

Sint, Kerstman en de Haas hebben   tijd gehad om zich te bezinnen

en een list te verzinnen

om een stuk van het  reclamebudget voor het Overstap Circus te Innen.

Dat budget is niet besmet, bij gebruik voor handen aan het bed

De verzekeraar die bijdraagt aan dit goede Doel

Geven wij op facebook het verdiende Sociale Smoel

Het geld gaat naar ondersteuning van de kwetsbare mens

een eenzame Oudere met een simpele wens

naar contact met familie of belangstelling van buren

Die niet pas als het stinkt door de brievenbus gaan gluren

voor oppas voor de tiener die zwanger de school heeft verlaten

voor die beginnend dementen die hun sleutels vergaten

eenzaam en oud is niet doelloos of dom

hun zwakte is juist kracht, denk nu even om

ze kunnen veel  voor die zwangere tieners betekenen

ze hebben tijd, aandacht en een schat

aan ervaring waar niemand nog aandacht voor had

ze koken, verzorgen kwaaltjes en kwalen ,

met praktische weetjes en grote verhalen

een luisterend oor, een rots in de branding, een rustpunt en wijze raad,

een zingeving die veel en veel dieper gaat

de bijna onbeschrijflijke kern en waarde van ons leven

wat wij onderling  delen en door moeten geven

warme aandacht, woordloze liefde, gelouterd verstand

met een lach en een traan, een schouder, een hand

met liefde die nooit uit een robot kan komen

hoe konden wij dat in hemelsnaam dromen

Dat zorg beter wordt door af te vinken

Door knijpen, door persen door krimpen en slinken?

wordt een robot ooit een geliefde of vrind

prik me dan maar lek

Wie dat durft te denken is GEK

Met de Groeten van Sint.

Namens de De Coalitie van Drie

 

Het gaat weer beginnen!!

Minister verdedigt natuurlijk geen Stapel Stenen.

Vandaag in een streekblad :

Voor de VVD-minister zijn de gebeurtenissen niet een aanleiding om het systeem te veranderen. “Het gaat er mij vooral (Sic-Sint) om, dat mensen zorg krijgen. Als dat in het ene ziekenhuis niet kan, dan moet het in een ander ziekenhuis ” , zei Bruins. “ Het gaat uiteindelijk niet om het bewaken van een stapel stenen. ”

Een ziekenhuis is geen stapel stenen. Er werken op elkaar ingespeelde Zorgprofessionals, totaal 3000 verpleegkundigen, verzorgenden , artsen. Daarnaast professionele ervaren schoonmakers en paramedici. Ik kwam daar regelmatig op de kinderafdeling. Echte op elkaar ingespeelde teams van rmensen, die echt mensenwerk doen met passie die niet in geld uit te drukken is. Dat weet toch iedereen tegenwoordig. Dat is wat anders dan een accountant die op afstand de plusjes en minnetjes bij elkaar optelt en die los van de waarheid op de werkvloer de waan van een jaarrendement berekent.

Hugo jongen (of moet ik tegenwoordig Excellentie Bruins zeggen), ook de Sint is bijna geen rendabele instelling meer. Je krijgt dit jaar geen kadotje in jouw schoen, ook al zet je jouw hele verzameling bij de centrale verwarming. De zorgverleners, de mensen onder het dak van die stenen voelen zich in de steek gelaten. Je hebt je totaal niet laten zien in de hele discussie niet, op de werkvloer niet. Je zei een bezoek te overwegen maar vreesde dat je ” meer voor de voeten loopt dan dat dit iets bijdraagt.” Als alles ontruimd is, loop er dan eens doorheen en vraag je Out of de Box af wat deze Stapel Stenen in de afgelopen decennia heeft betekend in de Zorg voor de Regio. En wat de functionaliteit had kunnen zijn van al die professionals in de Ketenzorg, Zorghotels , Eerstelijns Verblijf , Transmurale Zorg in de wijk, Polikliniek voor ouderen met een chronische ziekte. Denk er maar goed over na en huil bittere tranen bij jouw lege schoen.

Een Woedende Sint

Het Ei van Columbus moet worden Uitgebroed.

Premier Rutte:  Hef reclame Belasting!

Het Slotervaart Ziekenhuis, de IJsselland Ziekenhuizen, Ruwaard van Putten failliet en een aantal andere streekziekenhuizen onder vuur na een puur financieel rapport. Dat legt vooral Zorgverzekeraars geen Windeieren. Beste Coalitie genoten, wat denken jullie ervan. De Verzekeraars hebben toch wettelijk gezien de Zorgplicht. Als je naar alleen financieel rendement kijkt moeten alle ziekenhuizen dicht, net zoals met de Verzorgings- en verpleeghuizen is gedaan. Al die gepensioneerden die ze daar beter maken en vervolgens langer in leven houden, die brengen toch alleen maar pensioengelden met emmers tegelijk naar Frankrijk en Spanje. Dat is niet rendabel. Het wordt niet hardop uitgesproken, zo ver zijn we nog niet moreel afgezakt, maar het huidige beleid is wel over de grens van het aanvaardbare. De huisartsenposten en Wijkteams in die gebieden krijgen het enorm zwaar en er gaan dooien vallen.

Vanuit het werkveld wil ik verzoeken onze contacten aan te wenden om die streekziekenhuizen te beschermen tegen de verdere afbraak op puur economische gronden vanuit een beperkt economisch perspectief. Kijk, ik hou van heen en weer rennen, maar voor een oudje dat dit niet meer kan zullen de taxikosten voor simpele poliklinische controles oplopen tot honderden euro’s per jaar. Moet weer een berg papierwerk tegenaan voor vervoersindicatie, weer een hoop mensen aan het werk, weer geen macro besparing. Komt ook nog het milieu argument om de hoek.

Mijn voorstel is die Tiende penning, dus 10 % van de reclamegelden van de zorgverzekeraars te besteden aan DOORSTART. Die gebouwen die nu leeg staan kunnen een belangrijke functie hebben in een functionele ZORGKETEN. Eerstelijnsopvang in het leegstaande gedeelte en aanpalend in een Zorgregio duurzame woonvormen en georganiseerde samenwerking voor ouderen die lichte zorg behoeven en gebruik willen maken van ondersteunende diensten op loopafstand. Dat wil ik. Ik heb hiervoor ook een doortimmerd vastgoedplan laten uitbroeden door mijn broer, Zoef, die directeur is van een woningbouwcorporatie. Probleem is de financiering voor het vernieuwen van het bestaande vastgoed. Bij het huidige wurgende beleid van de zorgverzekeraars en het financieel kort houden van de woningbouwcorporaties vanuit Den Haag blijkt het moeilijk zo niet onmogelijk die noodzakelijke vernieuwingen zelf in de balans op te nemen. Het heffen van de reclamebelasting, de Tiende Penning is wat mij betreft “Het EI van Columbus”. Wat denken we ervan?

Ondertekend met de meeste Hoogachting

 

De Paashaas.

Patient breekt macht Zorgverzekeraars.

Beste Paashaas, beste Kerstman, geachte Heer Oomen.

Veel werknemers van zorgverzekeraars schamen zich over de rol die hun bedrijftak tegenwoordig speelt in de Zorg en je kunt tegenwoordig op een feestje maar beter niet zeggen dat je voor een zorgverzekeraar werkt. Dat is sneu en dat moet anders.  Wat is een goede strategie om dit om te buigen?

Ons Doel is de medische Zorg in Nederland goed en toegankelijk te maken. Ik zeg maken omdat houden niet meer van toepassing is. De opleiding van huisartsen, specialisten, fysiotherapeuten, dietisten. praktijkondersteuners , pedagogen, psychologen,  analisten, verzorgenden en verpleegkundigen is nog steeds goed te noemen. De Zorg van Nederland stond internationaal in hoog aanzien, maar de organisatie  systeem vertoont vele symptomen van een ernstige ziekte. De fundamenten waar deze Zorg op gebaseerd is namelijk solidariteit, empathie, compassie en liefde zijn door de opeenvolgende regeringen is innige samenwerking met onze zorgverzekeraars vervangen door verdienmodellen, management, controlesystemen, wantrouwen, vinkenlijsten, cynisme  en zakkenvullerij.  Dat  marktsysteem blijkt jaar in jaar uit duurder en duurder te worden. Verzekeraars maken forse winst, de salarissen in de zorg worden steeds lager,  personeel stapt eruit met burn-out klachten en vervanging is niet te vinden. Een goed lopend initiatief,  de Cooperatie voor  Eerste Lijn  Leidse Cello bleek naast goede Zorg ook een bezuiniging op te leveren van tientallen miljoenen, maar werd door de inkopers van Zorg en Zekerheid stelselmatig gedwarsboomd omdat de solistisch werkende huisartsen allemaal binnen de regels  van de door hen aangestuurde organisatie moesten werken.  Cello weigerde een veel te duur ICT systeem aan te schaffen wegens evidente belangenverstrengeling, omdat nota bene een van de zorginkopers van Zorg en Zekerheid in de Raad van Advies zat van het bedrijf. Cello werd opgeheven.  Uit een landelijke analyse bleek achteraf dat alleen al het driekoppig bestuur van Cello met hun solo praktijken een bezuiniging hadden opgeleverd van meer dan 1 miljoen Euro op jaarbasis. Daarnaast blijkt uit grootschalig onderzoek dat patienten in een solopraktijk langer leven.  Goed en goedkoop kan dus heel goed samengaan omdat het gekoppeld is aan verantwoordelijkheid, korte lijnen, solidariteit en inlevingsvermogen.

Mijn voorstel is dat patienten uit dit soort solistische praktijken voordeel hebben van de bewezen effectiviteit middels een terechte en onderbouwde korting op hen premie. Dit kan blijkens die landelijke analyse oplopen tot een voordeel van 500 euro per jaar.  Ook het eigen risico kan dan drastisch omlaag.

Een efficient werkende zorgverzekeraar met weinig overhead kan voor de patienten van die praktijk een zeer wel zeer goedkope collectieve verzekering aanbieden. Ook de overheid zou dit kunnen doen. Ik zou de Paashaas willen vragen een lijstje te maken van huisartsen die aan dit experiment ten bate van de patienten en de goede Zorg zouden willen deelnemen.

Ons Doel is de Zorg goed en toegankelijk te houden.

Aan de lezers vraag ik deze boodschap te delen en zich aan te sluiten bij Minder Markt en meer Zorg.

Sinterklaas.

Transparant

De grootste zorgverzekeraars in Nederland, Achmea Zilveren Kruis, CZ, Zorg en Zekerheid en Menzis beleggen in farmaceutische bedrijven die enorm hoge

Daar gaan we weer

prijzen vragen voor geneesmiddelen. Dit is in strijd met het streven om de zorgkosten laag te houden. Beleggen doen ze om winst te maken. Die beleggingen worden betaald door ons, de verzekerden, die door een boekhoudkundige truuk hun zorg juist duurder zien worden. Winst wordt overgeboekt naar de  moedermaatschappij en door de hogere prijzen voor medicijnen bestaat er nu een fake argument om de premie en het eigen  risico te verhogen. Dit is dus wat er gebeurt. Een dubbele winstpakker over de rug van patienten en premie-afdragers.

 

OK, de tweede fase.

Beste mensen,

Een bericht van de Trias Partita

het niet te pruimen maar onvermijdelijke Groot Overstap Circus van de zorgverziekeraars gaat eind van het jaar weer beginnen.

De Kerstman, Sint en de Haas hebben dus maanden de tijd om zich goed te bezinnen

en de meest slimme list te verzinnen

om voor een goed en echt Zorgdoel die Tiende Penning van het reclamebudget van het  Groot en Niet te Vermijden Overstap Circus te Innen.

Onze vraag aan jullie is wat moet als eerste gebeuren,

willen wij die Euri in de juiste richting sleuren,

Sint, De Kerstman en de Paashaas.

 

 

Het kan, we gaan het doen: stageplaatsen voor vroegtijdige schoolverlaters

Ik heb voor www.zin.nl in 2015 deze herinnering uit het werkveld opgeschreven

Slecht slapen.

Tien jaar was ik arts van een jeugdgevangenis. Sommige consulten staan me helder voor de geest. Ik voelde een hand op mijn schouder en zag een brede grijns. “ Weet U nog wie ik ben? U heeft gezegd dat ik iets met Maatschappelijk Werk moest doen, ik ben hier nu stagiair.” Hij glom van trots, de ex-tasjesdief die goed kon luisteren. Een contact waar ik met een glimlach aan terugdenk.


Sommige consulten hielden me uit mijn slaap. Ze kwam nog maar net kijken, maar was al voor het leven getekend. Het pubermeisje zat kwetsbaar ineengedoken in de stoel, en reageerde mat op mijn vragen. Uit zichzelf zei ze niets. Soms moet je gewoon maar wat zeggen, om tot een gesprek te komen, maar het helpt als je oprecht geïnteresseerd bent. “Wat is jouw droom?” Ze keek me voor het eerst tijdens deze intake aan. En toen, na een lange stilte, “Verloskundige, zeg ik het goed? ” Ik knikte. ”Ja, verloskundige wilde ik worden.” Er klonk wat warmte in haar stem. “Ja, het is echt prachtig om als verloskundige aan het begin van een leven te staan, hoe ben je daarop gekomen?” Ik denk dat ze mijn interesse voelde. Ze ging recht zitten..
“Voordat we naar Nederland kwamen woonden we in de bergen. We hadden niets, geen kraanwater geen elektriciteit . Mijn tante was de verloskundige en een soort dorpsdokter. Alles deed ze . Ik was erbij toen ze een baby die verkeerd in de buik lag van buitenaf omdraaide. Ze wreef de hele buik in met olie, draaide en masseerde met een grote ronde pan, net zolang totdat de baby goed lag.” Het meisje masseerde een denkbeeldige buik en duwde en draaide om me te laten zien wat voor techniek haar tante had toegepast. Ze bewoog snel en zeker, als een vroedvrouw die deze handeling vaak had verricht. “Mijn tante heeft het van mijn oma geleerd, het zit in de familie. Dat is wat ik droom, dat ik ooit verloskundige kan worden in mijn oude dorp.” De bewaakster knikte naar me, het meisje moest terug naar haar cel. De droom als verloskundige nieuwe levens ter wereld te brengen leek vervlogen, maar het paste zo bij haar, ik zag het haar doen en ze had nog kansen. Ik voelde weer even een hand op mijn schouder en besloot met Maatschappelijk Werk te gaan praten.